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2017.06
培训先行 练兵牵引 比武亮剑
培训先行 练兵牵引 比武亮剑 |
(特约通讯员 王立新 ) |
为推动人才队伍建设,打造一支技能型、创新型活力团队,2017年年初开始,德胜钒钛公司以培训为抓手、技能练兵为牵引,利用各类平台,营造良好氛围,拉开2017“大培训、大练兵、大比武”序幕。作为大赛通用工种承办单位并为全公司生产提供装备管理和维修服务的装备部更是落地有声。 ●领导重视,认真筹备。为确保工作高效开展,装备部成立了以副总经理兼装备部部长麦吉昌为组长的领导小组,全面部署安排该项工作;先后组织车间主任、技能创新工作室领头人召开相关专题会3次,对活动准备、人员确定、培训及练兵内容、目标效果等进行了详细安排,要求内部各单位以“二月为培训月;三月为练兵月;四月为比武月”为基调,积极开展相关工作。 ●培训先行,打好基础。充分利用内外平台,分层次开展员工培训工作。一是部门提头,积极组织各级管理人员参加巴登钢厂先进管理经验学习培训2期,并结合学习结果,成立以车间一把手为中心的培训中心筹备小组,从组织机构、职责分工、培训目标、教材内容等方面全面策划,筹建培训中心;二是科室车间提头,结合岗位需要和技能需求,开展内部培训43期,培训人次439人,抓好科段班组、后备人才培训及一线技工培训,并按照分级分类、按需施教,邀请专业技术厂家到厂开展专项技术培训3期。三是部门、车间、创新工作室联动配合,利用创新工作室平台,积极组织各单位技术骨干开展培训4期,共同提高培训效果。 ●练兵牵引,巩固提升:结合前期理论培训基础,各单位结合内部实际,一方面以班组为单位,分工种积极开展员工技能练兵,并通过晒练兵图片,营造良好氛围。截止3月底,各单位先后开展练兵50余期;另一方面,利用各类检修及取证平台鼓励员工自我提升,今年以来,全系统共39人报考电、焊、行车特种作业操作证,39全部取证,取证通过率为100%。 ●比武亮剑,检验效果:目前各单位技能培训、练兵正如火如荼、紧锣密鼓地开展,将以4月为时间节点,在2016年公司技能比武的基础上,加入“创新元素”,提前准备和承办好今年公司技能大比武,检验前期培训及练兵效果。 |
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