集团宋主席在重庆钢铁调研时强调:再下“重锤” 全面深化管理改革_新闻动态_看·新闻

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2020.04

集团宋主席在重庆钢铁调研时强调:再下“重锤” 全面深化管理改革

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集团宋主席在重庆钢铁调研时强调

再下“重锤”全面深化管理改革

4月2日，中国宝武党委书记、董事长陈德荣，集团董事局主席宋德安一行到重庆钢铁调研。

2020.4.3重庆调研1

调研中，重庆钢铁总经理刘建荣汇报了公司2020年重点工作及未来五年发展规划。他表示，今年将围绕“管理极致、消耗极限，全面对标找差，狠抓降本增效”主线，同步推进生产经营和技改项目，重点抓好四个方面的工作：一是强化安全管控，加大环保改造，二是全面对标找差，狠抓降本增效，三是持续优化生产组织，四是有序推进技改项目实施。未来五年，重钢将加快推进发展规划项目，为实现亿吨宝武目标贡献力量。

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在随后的交流中，与会者就重庆钢铁未来发展规划、提升市场竞争力、应对市场风险、相关股权资产收购等话题进行了交流。

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宋德安强调，重钢改革没有退路，任务艰巨，要全面深化管理体系改革，再下“重锤”，练好内功，努力增强驾驭市场和应对复杂环境的能力。他指出，机构臃肿、层级过多和职能模糊会直接阻碍改革的深入，要以“成本”为核心实行内部管理，“工厂成本”和“市场成本”能分清楚，“盈亏”能说清楚，应始终把降低生产成本作为企业的核心战略之一,同时千方百计降低经营成本。他还就安全管理等工作提出了要求。

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陈德荣对司法重整以来，重庆钢铁全体干部员工为企业生产和改革发展所做出的努力表示感谢，对企业混合所有制改革取得的成效表示肯定。他强调，取法乎上，得乎其中！重庆钢铁要提高对标标准，主动对标世界一流企业，按照中国宝武“三高两化”要求，结合区域市场特点，发挥混合所有制优势，以极致的高效率，极致的低成本为抓手，大步迈入先进企业行列。要高效率推动发展规划项目落地，把项目盯住、关紧、跟牢，筑牢发展根基，尽快实现“成为西南地区钢铁企业引领者”的愿景。

中国宝武副总经理张锦刚，中国宝武钢铁业发展中心总经理姚林龙、战略规划部总经理吴东鹰随同调研。重庆钢铁经营班子成员及相关部门负责人参与调研。