自2009年德胜职工书屋投建到今天宽敞明亮阅读环境的巨大变化，从2016年获中华全国总工会“职工书屋”示范点授牌到持续增加的种类、数量——变化的不仅是数字，更是这家企业始终如一的坚持：“职工书吧”成为企业员工的文化乐园。

德胜职工书屋

2026年4月23日，是第31个世界读书日，让我们循着钢花的轨迹，走进工友们的精神世界。他们捧起的可能不是传世名著，但一定是照亮过某个疲惫时刻、解答过某个人生困惑的那束光。翻开这本书，你会读到一种力量——它源于文字，更源于坚守在生产线上的阅读者。这份力量，既在书页间流淌，也在钢铁中淬炼。

王豪宇四川德胜炼钢厂转炉一班合金工

余华在书里用大白话聊现实：北京孩子想要飞机，西北女孩只盼一双球鞋，书中他聊到写作会变，人也得变，他说人人都会焦虑，但“是你情绪卡住了，不是人生没路了”，看清差距，理解差距，然后该干嘛干嘛，清醒往前走。刚开始学操枪的时候，火焰不正常我就慌，师傅说：“要学会判断是什么情况，执行对应的操作流程。”这不跟书里那话一样吗——看清差距，我跟老师傅差着二十年炉龄，就像北京娃和西北妞差着整个时代，但理解了，手就不僵了，差距摆在那儿，不丢人，也不必焦虑，清醒着往前走，火候到了，钢自然就出来了。

骆鹏四川德胜动力能源厂发电车间主任助理

如果历史能开口说话，他最想告诉我们什么。《明朝那些事儿》用幽默语言把明朝三百年兴衰、人性复杂讲得鲜活生动，读来轻松却充满力量。书中那些危机决策与团队调度的智慧，恰如工作中日常抢修调度、班组协调等应变场景。借鉴徐达“谋定后动”的从容与谋略，才能在保发电、防风险之间找到平衡，在繁杂事务中守住安全与效率的节奏。

肖滨松四川德胜轧钢厂安全科安全员

《钢铁是怎样炼成的》教会我们，坚强不是天生的，而是在困难与坚守中一点点磨炼出来的。书中保尔面对挫折永不低头、拼尽全力活出价值的精神，深深打动了我。作为一线工友，看似平凡，却同样需要韧劲与担当。这本书让我更加懂得：岗位虽普通，责任不轻；工作虽平凡，意志不能弱。它激励我立足本职、认真尽责，把每一件小事做好，在平凡的日子里活得出彩、活得有力量。

李昔明四川德胜轧钢厂一车间副主任

《额尔古纳河右岸》以鄂温克老酋长的口吻，讲述一个游猎民族的百年故事。书中的族人，在极寒风雪、疫病战乱、文明冲击中顽强求生，带着驯鹿穿行山林，在篝火旁直面生死。文字苍凉又温热，把绝境里的生命力写得格外动人，尽显小人物的坚韧与不屈。既记录了民族兴衰，更礼赞了生生不息的生命韧性，读起来震撼又治愈。现在一车间生产指标波动大，更要我们以坚强的韧性来分析解决，实现品质与产能双提升。

杨志杰  云南德胜轧钢厂设备科科长

《班组长设备维护保养手册》这本书专为班组长量身打造，从设备全生命周期管理出发，涵盖采购使用、点检维护、TPM推行等八大模块，融合“三好四会”“三定户口化”等实操方法，搭配大量制度范本与工具模板，兼具系统性与实用性，是班组设备管理的“案头指南”。阅读后，书中“自主保全七步骤”让我明晰了班组设备管理的核心逻辑，通过落地“日常点检+三级保养”机制，班组设备故障率下降30%，生产效率显著提升。其“理论+案例”的呈现方式，能快速将知识转化为管理能力。

金扬能  云南德胜轧钢厂安环科科长

《一天一个管理小技巧》是管理者的实用指南。书中内容短小精悍，每天一个技巧，贴合日常管理场景，从沟通艺术到团队激励，从时间规划到问题解决，覆盖管理全维度。书中的技巧兼具理论性与实操性，比如“一分钟赞美法”，能快速拉近与下属距离；“四象限时间管理”，助你高效区分轻重缓急。阅读后，我学会了用更科学的方法分配精力，团队沟通效率显著提升，管理难题也能轻松化解。它适合利用碎片化时间阅读，是提升管理能力的绝佳读物。

季慧四川德胜装备部综合科党群主管

读完《三国演义》，心中满是震撼与感慨，这段乱世风云不仅讲述了一个时代的兴衰，更藏着太多关于人生、格局与选择的思考，让我收获颇丰。最让我触动的，是“忠义”与“坚守”的力量。桃园结义中，刘备、关羽、张飞“上报国家，下安黎庶”的誓言，贯穿了他们的一生。关羽降汉不降曹、过五关斩六将，千里迢迢追寻兄长；诸葛亮受三顾之恩，鞠躬尽瘁、死而后已，六出祁山、北伐中原，哪怕明知不可为而为之，只为报答刘备的知遇之恩与兴复汉室的初心。它不仅是一部经典的文学作品，更是一本职场成长的“实用手册”。它教会我们专业立身、靠谱做事，教会我们协作共赢、理性决策，更教会我们胸怀大局、坚守初心。这些感悟会转化为我们工作中的动力与智慧，助力我们在工作岗位上稳步前行、行稳致远。

商天华四川德胜能源环保部环保科环保员

《老人与海》是海明威的经典代表作，篇幅凝练却意蕴深远，斩获诺贝尔文学奖，是跨越时代、打动无数读者的文学经典，《老人与海》不仅是一个简单的捕鱼故事，更是一部关于生命、信念与勇气的教科书。它告诉我们，人生难免会遇到“鲨鱼”般的挫折，难免会经历“一无所获”的困境，但只要我们拥有“人可以被毁灭，但不能被打败”的精神，坚定信念、永不言弃，就一定能成为自己人生的胜利者。作为一名环保员，品读这本书，不仅能滋养我们的职业初心，更能给予我们前行的动力，指引我们在守护绿水青山的道路上，像圣地亚哥老人一样，坚守使命、全力以赴，用平凡的坚守，书写不平凡的环保担当。

杜体涛四川德胜烧结厂炉料车间主任

《管理的实践》管理学大师，彼得德鲁克告诉我“目标管理”与“自我控制”的理念，让我深刻认识到管理并非简单地安排工作和发号施令，而应建立在共同目标与个人责任之上。管理者要像一面镜子，帮助员工看清现状与目标的差距，激发其内在的驱动力。同时，企业应视员工为资源而非成本，通过尊重与授权释放人的创造力。真正的管理是平衡组织绩效与个人价值，让平凡人在平凡的岗位上做出不平凡的事。